手順さえ決めればうまくいく。段取り八分。予定通りに進めば安心。そんなふうに思っていた時期がある。けれど現実は違った。綿密に計画しても、誰かが遅れ、誰かが病み、誰かが辞める。段取りだけではプロジェクトは動かない。止まる。崩れる。壊れる。 プロジェクトマネジメントの定義に「チーム」はない Project Management Institute（PMI）が定義するプロジェクトマネジメントは、「一時的な活動を成功裏に完了するための知識、スキル、ツール、技法の適用」である。ここに「チームを管理する」とは書いていな ...
