用語比較

ビジネスをそのまま形にする考え方:データ駆動・ドメイン駆動・マイクロサービスとは?

「いいシステムを作っているはずなのに、なぜか現場にフィットしない」
そんな声が現場から聞こえるとき、問題の多くは“設計の根っこ”にある。

ビジネスの構造を正しく理解し、それをシステムにどう落とし込むか――。この問いに答える手がかりとなるのが、データ駆動ドメイン駆動設計マイクロサービスという三つの考え方だ。

それぞれはバラバラの専門用語に見えるが、実は順番に理解していくことで、ビジネスとITをつなぐ一本の線が見えてくる。その線をたどりながら、具体的なイメージで読み進めていく。

データは「業務の姿を映す鏡」

まず出発点となるのが「データ」という存在。

顧客が商品を注文した
営業担当が見積もりを修正した
倉庫で在庫が動いた

こうした日々の業務のひとつひとつが、システムに記録として残る。つまり、データは業務の“ありのままの姿”を写し取った鏡だ。

この鏡を使って「今何が起きているのか」「どこに問題があるのか」を判断し、行動を決める。この流れを意識した考え方がデータ駆動(Data-Driven)だ。

データは単なる報告の材料ではない。業務の判断・改善・自動化の出発点になる。

このように、データを中心に業務を見ると、「どんな情報が、どこで生まれ、誰が使うのか」といった構造が見えてくる。

そこで次に必要になるのが、その構造をしっかりと「言葉」で整理することだ。

ドメイン駆動設計:ビジネスの言葉で設計する

ここで登場するのがドメイン駆動設計(DDD)

難しく聞こえるかもしれないが、やっていることはシンプル。「ビジネスの動き」をそのまま設計に落とし込むための考え方だ。

たとえば「注文が入ると、在庫を確認して出荷する」という流れがあるなら、

  • 注文(Order)
  • 商品(Product)
  • 出荷(Shipping)

といった言葉でそれぞれの役割を整理し、その意味のつながりを設計として表現する

このとき使われるルールが、ドメイン駆動設計のキモになる。

  • ユビキタス言語:開発者も業務担当者も、同じ言葉で会話する
  • エンティティと値オブジェクト:ものの「性格」と「性質」を区別する
  • 集約と境界:ひとまとまりの業務単位で切り分ける

この整理がうまくいくと、開発の現場でも「この画面は注文ドメインの一部だ」と判断しやすくなる。ここでようやく、設計図をもとにした「システムの組み立て」に入れる。

ただし、ここで一つ課題がある。すべてを一枚岩で作ろうとすると、どこか一部が変わっただけで全体に影響が出てしまう。

それを防ぐための仕組みが、次の「マイクロサービス」につながっていく。

マイクロサービス:ひとつずつ部屋を分けて作る

マイクロサービスとは、システム全体を小さなかたまりに分けて構築する方法。一軒家ではなく、部屋ごとに入口も電気も独立したシェアハウスのようなイメージだ。

たとえば次のように、業務ごとに分けて実装する。

  • 注文処理サービス(Order Service)
  • 顧客管理サービス(Customer Service)
  • 在庫管理サービス(Inventory Service)

それぞれが独立して動き、必要なときだけ連携する。

こうしておくと、

  • 在庫のロジックを変更したい
  • 顧客情報の扱いを強化したい

という要望が出たとき、他の部分に影響を与えずに修正できる。

ビジネスの単位に合わせて、技術も小さく区切る。これがマイクロサービスの本質であり、ドメイン駆動設計と非常に相性が良い

つまり、「業務の構造をデータで見える化し」「それを言葉で分け」「それぞれを小さな部屋として実装する」という流れが、一貫した設計思想になる。

すべてをつなぐ鍵は「設計の目線」

ここまでの話は、業務をアプリに落とし込む流れをわかりやすく表現したものだ。

  • データ駆動:今を映す鏡から出発する
  • ドメイン駆動:その鏡に映った意味を言葉で整理する
  • マイクロサービス:意味のかたまりを部屋として分けて動かす

この流れに共通するのは、ビジネスの動きを構造としてとらえ、それに合わせて技術を設計するという視点だ。

Google CloudのアーキテクトであるGregory Mooreはこう語っている。

「アーキテクチャは、もはやITの問題ではない。ビジネスの形をどう作るかという“経営設計”の問題だ」

まとめ

ビジネスの動きをそのままシステムに落とし込むことは難しい。しかし、考える順番を整理すれば、そこに明確な道筋が見えてくる。

  • データで業務の動きをとらえる
  • ドメインで意味を言葉にする
  • マイクロサービスで小さく分けて組み立てる

この三つを結びつけると、変化に強く、理解しやすく、継続的に改善できるシステムが見えてくる。

業務を支えるアーキテクチャを“自分の目で見える形”にする
その第一歩として、まず「言葉」と「構造」をそろえる設計の力が求められている。