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ローコード戦略: 誰とも競わないひとり完結型の時代

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IT用語 用語比較

IaaS, PaaS, SaaSとは何か?──初心者でもわかるクラウドの「三つの形」とその違い

クラウドの世界には、「IaaS」「PaaS」「SaaS」という3つの言葉がある。どれも「クラウドサービスの形態」だが、何が違って、何のために使われるのかは一見わかりづらい。専門用語に聞こえるが、実はすべて「何を自分で用意して、何を他人に任せるか」の話にすぎない。 「クラウドサービス」とは何か? クラウドとは、インターネット経由でITリソース(サーバーやソフトウェア)を借りる仕組みである。 昔は、会社が自前でサーバーを買って、部屋に設置し、エンジニアが運用していた。クラウドはそれを**“インターネット上の業 ...

ITキャリア 働き方

“一人プロマネ×一人Scrum”で生き抜く──時間も心もすり減らさないITキャリアの裏技

気づけば今日も一日、誰かの確認待ち、調整、会議に時間を奪われた。「働いていた」というより「働かされた」という実感だけが残る。意思決定は遅く、責任は曖昧。そんな職場構造の中で、あなたの時間と心は、静かに削り取られていく。 なぜ、“すり減る働き方”が当たり前になっているのか? 日本のホワイトカラーは「生産的な労働」に使える時間が1日あたり平均で2.7時間しかないという(東京大学・稲水伸行准教授の調査)。残りの時間は、会議・資料作成・承認・メール対応などに費やされている。 目的不明の会議が増える 調整のためにS ...

ITキャリア

コンサルできるけど手は動かせない人の限界──“考えて動ける”が武器になる時代へ

大量の資料を作っても、現場は動かない。会議でいくら理想を語っても、システムは変わらない。企画をしても、誰かが動いてくれなければ意味がない。そんなもどかしさを感じる人は少なくない。コンサルティングの限界は「考える」だけで止まってしまうところにある。いま求められているのは、考えて動ける人である。 コンサルタントとは何をしているのか ビジネスコンサルタントは、「企画する人」だと見なされがちである。だが実際の役割は、課題を発見し、解決策を“実行可能な設計”に落とし込むことにある。 マッキンゼーの元パートナーである ...

働き方

読まれないマニュアルは“罪”である──あなたの職場にある無意識のコスト

マニュアルを作っても読まれない。更新しても誰も気づかない。気づけば、業務の属人化が進み、いつも同じ質問が飛んでくる。 それは単なる効率の問題ではない。読まれないこと自体が、コストになっている。 なぜ“読まれないマニュアル”は罪なのか? マニュアルの最大の目的は、業務の共通理解をつくることにある。 しかし多くの場合、作られたマニュアルはデスクの奥に眠り、検索されることも参照されることもない。 その結果、現場ではこうしたロスが生まれる。 毎回似た問い合わせが繰り返される 業務が属人化し、新人が育たない 判断基 ...

ITキャリア ローコード・ノーコード

ヘルプデスクはゴールじゃない──ローコード+AI時代に、キャリアを自分で作る方法

「努力すればいつかプログラマーになれる」 「今は下積みだから我慢するしかない」 そう信じて働いてきた。 けれど、今もルーチン対応が続くだけで、未来は見えないまま。 それでも、あなたが培ってきた業務の知識と現場の理解は、これからの時代にこそ価値を持つ。 ヘルプデスクでは“職能の上限”にぶつかる ヘルプデスクは「ITの入り口」として多くの未経験者に開かれているポジション。 だが、その性質上、キャリアとしての限界が早い。 トラブル対応の型は決まっている 属人性を嫌って「仕組み化」が進む ベンダーに丸投げされやす ...

DX ITキャリア

IT初心者でも、たった一つのスキルで“仕事を変えられる人”になれる | それが業務アプリ構築スキルです

「この業務、ムダが多い。でも誰も変えようとしない」 「ツールはあるはずなのに、なぜこんなにも手が動かないのか?」 そんなもどかしさを感じたことがあるなら、 あなたには業務アプリ構築スキルを学ぶ資格がある。 それは、ただアプリを作るスキルではない。 “業務を再設計する視点”と“それを形にできる実行力”だ。 IT初心者でも関係ない。 むしろ、今まさに現場にいるあなたが、一番の適任だ。 業務・タスク・プロセス――その違い、説明できますか? DXに取り組むなら、まずは言葉の解像度を上げる必要がある。 業務:会社と ...

BPO

【育てる気ゼロ】BPOという“使い捨て”システムが、キャリアを潰すまで

「何もできないまま年を取る気がする」 そんな予感が頭をよぎる瞬間はある。だけどあなたは、気づかないふりをする。 今日も忙しく業務をこなす。誰かに呼ばれる。案件のキックオフがある。資料の更新がある。 次の瞬間には、その予感はかき消される。 でも本当は、知っている。 今の仕事は、自分の未来に何ひとつ積みあがっていない。 そう思うことさえ、「甘え」や「逃げ」にすり替えて、日常に押し込めているだけ。 肩書が増えるほど、空っぽになるキャリア BPO業界には「プロセスコンサルタント」「業務改善PM」「クライアントサー ...

BPO

【外注地獄】大企業の“人件費カットごっこ”に、あなたの未来が消される

「誰の会社で、誰のために働いているのかわからない」 そんな違和感を抱えながら働いている人は少なくない。名刺には派遣先のロゴ。座席はあるのに居場所がない。努力しても正社員にはなれない。この構造そのものが、すでに“地獄”だ。 BPO、業務委託、請負、派遣。名前が違うだけで、根っこにあるのは「コスト扱いされた人の働き方」。 あなたの未来を削って成り立つビジネスが、株主の前でキレイな利益率として報告されている。 BPOとは何か?“人を育てずに回す”ための仕組み BPO(Business Process Outso ...

BPO

【外注社会の正体】BPO・業務委託・派遣の違いと、企業が得ている“本当のメリット”

名刺はある。でも会社の人じゃない。働いてるけど正社員じゃない。誰かの代わり、期限付き、別会社の人。そんな風に働くあなたのまわりには、見えない線がいくつも引かれている。仕事はある。でも未来がない。それを「普通」にしてしまった社会の仕組みを、今こそ疑うときだと思う。 BPOとは何か?アウトソーシングの正体を知る BPO(Business Process Outsourcing)は、企業が業務の一部を外部の専門企業に委託することを指す。対象はコールセンター、データ入力、給与計算など、いわゆる「ノンコア業務」。業 ...

働き方

DAOで生きる自由と、その代償──誰も狙わない“低空フィールド”を極めろ

DAOは自由だ。肩書きも社歴も問われない。けれど現実には、そこに立っているだけで評価されるほど甘くない。実力がないと存在すら気づかれない。あなたが狙うべきフィールドは、“高み”ではなく、誰も狙ってこない“低空”だ。 DAOでも「何ができるか」が問われる DAO(分散型自律組織)は、上下関係のない自由な組織だ。指示をまつ必要もない。出社もしない。だがそこに「人並み」の居場所はない。何ができるのか、どう貢献できるのか。それだけが価値になる。 報酬は主にトークン(仮想通貨)で支払われる。つまり成果がなければ給料 ...

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Zeno

IT業界歴10年。エンジニア経験ゼロ。9年目にPower Platformの可能性に気づき、自ら導入環境を整備。現場に最適な業務改善を次々に実現し、Power Platform専門の業務改善コンサルタントへ転身。現在は、IT未経験・低学歴でも安定したIT職に就ける現実的なルートを発信中。同じ境遇の人に選択肢を届けることが、自分の原動力。

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